近日，二重（鎮(zhèn)江）重型裝備有限責任公司資產(chǎn)管理部機動組組織維修工段維修班職工開展精益六西格瑪與TPM管理培訓。
本次培訓對精益六西格瑪概念等基礎知識進行了闡釋，并結合企業(yè)實際，圍繞DMAIC問題解決流程、三高一長分析、六源查找、目視化管理及快速維修SOP等TPM管理實用工具的使用方法進行了生動講解。授課教師結合自身精益管理經(jīng)驗，與參培人員進行了互動交流。
本次培訓進一步加深了參培人員對精益六西格瑪與TPM管理的理解，營造了“人人講精益、人人懂精益”的良好氛圍，為公司精益管理工作的開展打下了良好基礎。
