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【動態(tài)】二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司召開7月精益管理工作交流促進會

來源: 二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司 發(fā)布時間:2023-07-07 0:00:00 分享至:

7月4日,二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司召開7月精益管理工作交流促進會。國機重型裝備集團股份有限公司總經(jīng)理助理,二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司黨委書記、董事長楊靖講話。公司領(lǐng)導許凱、夏興玉、王軍出席會議。公司黨委副書記、紀委書記熊曉輝主持。



本次會議共有六個精益管理項目參與交流分享。各項目發(fā)布人員就項目背景、問題定義、原因分析、采取舉措、進展成效等方面進行了匯報。一名人員就精益生產(chǎn)培訓心得進行了分享。



楊靖對各項目開展情況及取得的成效給予了肯定,并對公司精益管理工作提出要求。一是各級領(lǐng)導干部要做好表率、勤學實干,結(jié)合國機重型裝備集團股份有限公司精益“1111”行動要求,打牢精益理念、理論、方法、工具學用結(jié)合的基本功,引導廣大職工掌握應(yīng)對困難問題的能力本領(lǐng),為公司逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習型企業(yè)貢獻積極力量。二是堅持客戶至上理念,在傾聽客戶聲音、滿足客戶急需、提升客戶滿意度上下功夫,為提升企業(yè)美譽度,贏得市場競爭主動權(quán)打下堅實基礎(chǔ)。三是抓住精益生產(chǎn)這個核心關(guān)鍵,全面開展價值流分析,堅持“數(shù)據(jù)說話,團隊成功”的理念,梳理重點事項,查找根本原因,集中力量、扎扎實實解決好難點、堵點、痛點問題,服務(wù)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。


公司各部門、單位負責人,精益管理辦公室成員,職能組長,班組長等管理人員參加會議。

本文關(guān)鍵詞:二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司 標簽:二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司
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